• 17 марта 2016, четверг
  • Москва, ул. Пятницкая, д.74с5

Microsoft Project Standard 2016/2013. Основы управления проектами

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Learning Shop | Магазин образования и образовательных услуг
2985 дней назад
с 10:00 17 марта до 17:30 18 марта 2016
Москва
ул. Пятницкая, д.74с5

Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2016/2013. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения.

Успешно окончив курс, Вы получите системные знания и навыки управления проектами с использованием возможностей приложения Microsoft Project Professional 2016/2013. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования проекта, оценки и оптимизации проекта по срокам, затратам и трудозатратам, отслеживания и контроля хода выполнения проекта, анализа, прогнозирования и внесения изменений в план проекта, подготовки отчетов, настройки приложения.

Аудитория: руководители и администраторы небольших проектов или небольшого количества проектов, участники проектных команд, руководители функциональных подразделений, в чьи задачи входит составление и интерпретация графиков проектов.

 

По окончании курса слушатели будут уметь:

  • Создавать календарный график проекта
  • Планировать ресурсы
  • Отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
  • Готовить отчеты

Содержание курса:

Модуль 1. Управление содержанием проекта

  • Элементы интерфейса Microsoft Project
  • Начальные настройки проекта
  • Создание иерархической структуры работ
  • Вехи проекта

Модуль 2. Управление сроками проекта

  • Установка и настройка связей между задачами
  • Применение опережений и задержек
  • Длительности задач, суммарная длительность проекта
  • Управление проектом на критическом пути

Модуль 3. Планирование ресурсов проекта

  • Создание ресурсной модели проекта
  • Назначение ресурсов на задачи
  • Настройка назначений
  • Расчет общей стоимости проекта

Модуль 4. Отслеживание хода выполнения проекта

  • Сохранение базового плана проекта
  • Ввод фактических данных на уровне задач, назначений, проекта
  • Анализ и прогноз хода выполнения проекта
  • Отчеты по проекту

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше